Il vostro magazzino nasconde gli sprechi?

15 novembre 2011

La logistica non si limita al trasporto di materiali, prodotti ed al loro stoccaggio, ma deve essere vista come un processo che implica pianificazione, implementazione, controllo e miglioramento del flusso delle materie prime, dei semilavorati e dei prodotti finiti, e del flusso d’informazione, che parte dal luogo di origine fino al luogo di consumo, in modo da renderlo il più possibile efficiente e conforme alle esigenze dei clienti.

Grazie ad una ampia e accurata analisi di diversi fattori Segesta vi aiuterà a condividere e far proprio questi concetti nell'azienda. L’adozione di tali concetti consente a ciascuna organizzazione di massimizzare i redditi oltre a migliorare il livello di servizio offerto ai clienti, gli asset fisici, l’attività correnti ed a ridurre i costi. E’ però fondamentale mantenere un giusto equilibrio fra tutte questa variabili (servizio, asset, attività, prestazioni e costi).

Le strategie decisionali per le quali siamo in grado di darvi un supporto consulenziale nel contesto della logistica spaziano dall’outsourcing, all’acquisizione e ubicazione di nuovi magazzini, allo sviluppo delle politiche d’approvvigionamento fino alle politiche di gestione di tutte l’attività. Inoltre a livello di business, le strategie decisionali sviluppate ed implementate nell’ambito della logistica risultano avere impatto diretto sulla penetrazione di nuovi mercati e sull’aumento della quota di mercato e dei profitti.